提升會員轉換率、個人化精準行銷,DTC 助台灣雀巢打造客製化顧客數據平台
圖由左至右為 DTC 技術長黃大于、台灣雀巢嬰幼兒營養品事業部總監蔡家雯、DTC 執行長蘇集宏。圖片來源:DTC。
如何控制懷孕時的體重?是否要餵母乳?寶寶什麼時候開始吃副食品?從媽媽懷胎十月,一直到嬰兒兩歲的 1000 天,育兒的各種疑難雜症,都能在食品大廠雀巢推出「雀巢 1000 天營養計畫」網站上找到答案。
生命最初的 1000 天,將是影響孩子健康的關鍵黃金期。雀巢希望與父母一起養育更健康的下一代,針對母親不同的孕期以及寶寶的成長階段,推出完整的成長知識集。
台灣雀巢嬰幼兒營養品事業部總監蔡家雯說,「我們提供的不只是產品,更要了解媽媽的需求,服務每一位媽媽!」養育知識已到位,急需導入新科技,讓雀巢能更精準地將知識傳遞至媽媽們手中。
生命最初的 1000 天,將是影響孩子健康的關鍵黃金期。雀巢希望與父母一起養育更健康的下一代,針對母親不同的孕期以及寶寶的成長階段,推出完整的成長知識集。
台灣雀巢嬰幼兒營養品事業部總監蔡家雯說,「我們提供的不只是產品,更要了解媽媽的需求,服務每一位媽媽!」養育知識已到位,急需導入新科技,讓雀巢能更精準地將知識傳遞至媽媽們手中。
蔡家雯表示,透過 DTC 的 Salesforce 解決方案,讓雀巢能更精準地將知識傳遞至媽媽們手中。
企業業務痛點:多渠道數據來源,難以即時且妥善應用
當時,台灣雀巢嬰幼兒營養品事業部的消費者數據來源十分龐雜,橫跨不同部門,包括業務部、電話行銷、媽媽教室、線上行銷等,但因為資料未經整理,無法妥善運用數據的價值。此外,多管道分散行銷,可能對同一個對象重覆溝通,持續運用行銷活動會員名單的機會亦不高,形成行銷資源浪費。
2017 年,台灣雀巢決定啟動企業轉型,整合所有數據,為媽媽們推出個人化精準行銷,提供每位媽媽真正需要的育兒知識。
蔡家雯指出,「我們很快就決定要與 DTC 合作!因為他們能理解我們的事業需求,為我們量身打造具體的方案。」
合作至今已逾五年,蔡家雯表示,「DTC 不會被過去經驗或系統限制!能針對我們的需求,一起投入全新的嘗試。」DTC 用最適合的系統及技術,擴展台灣雀巢與消費者的互動接觸。
目前臺灣已有許多大型品牌選擇與 DTC 合作,DTC 執行長蘇集宏表示,企業選擇合作的核心原因,「除了技術實力外,還有團隊對數位轉型的深厚理解,以及願意與客戶攜手投入 3 至 5 年的誠意。我們一直與客戶站在一起,實踐數位轉型。」
2017 年,台灣雀巢決定啟動企業轉型,整合所有數據,為媽媽們推出個人化精準行銷,提供每位媽媽真正需要的育兒知識。
蔡家雯指出,「我們很快就決定要與 DTC 合作!因為他們能理解我們的事業需求,為我們量身打造具體的方案。」
合作至今已逾五年,蔡家雯表示,「DTC 不會被過去經驗或系統限制!能針對我們的需求,一起投入全新的嘗試。」DTC 用最適合的系統及技術,擴展台灣雀巢與消費者的互動接觸。
目前臺灣已有許多大型品牌選擇與 DTC 合作,DTC 執行長蘇集宏表示,企業選擇合作的核心原因,「除了技術實力外,還有團隊對數位轉型的深厚理解,以及願意與客戶攜手投入 3 至 5 年的誠意。我們一直與客戶站在一起,實踐數位轉型。」
DTC 執行長蘇集宏分享,DTC 一直與客戶站在一起,實踐數位轉型。
鎖定痛點,打造客製化顧客數據平台
回憶一開始的合作,DTC 技術長黃大于分享,「台灣雀巢光是外部合作廠商就有十幾家,每家廠商存放資料的方式、資料來源結構都不一樣,只拿得到數據拼圖的一塊。」DTC 協助整合的第一步是內外部溝通,不僅匯集企業內不同部門的數據,亦擔任技術橋樑,代替台灣雀巢與外部廠商討論資料交換的格式,將數據匯入客製化顧客數據(CDP)平台,逐步打造數據整合的基礎建設。
DTC協助台灣雀巢嬰幼兒營養品事業部建立 Salesforce 雲端 CRM 系統,主要以四大方法實踐數據整合:
方法1》追蹤及整合顧客資訊
將龐雜的顧客資料導入 Marketing Cloud(行銷雲)系統,串接顧客資料 360,除了蒐集新顧客資訊,亦整合分析歷史會員資料,進而做到多來源的單一識別。換言之,系統可讓不同活動蒐集到的會員資料,被有效歸戶成同一人。
方法2》自動化行銷旅程
為媽媽量身打造完整的消費者行銷體驗,「透過系統長期觀察與記錄與消費者互動的資訊,讓雀巢能夠了解媽媽關心、在意的議題,並自動化推播相關議題知識,因此讓媽媽們覺得雀巢非常了解我!也更願意提高跟台灣雀巢互動頻率。」黃大于解釋。
蔡家雯指出,過去從蒐集會員資料、整理資料到發出行銷文案,人工處理的成本和複雜度很高,需時好幾個月。有了自動化行銷,除了每月例行性的訊息推播外,每天蒐集的資料馬上就能運用,也因此能夠增加與顧客的接觸點,每週推出新文案與不同的媽媽溝通。
方法3》全渠道溝通
自動化行銷工具除了能長期記錄與媽媽們互動的過程,亦能判別有效溝通的渠道,例如,媽媽習慣用簡訊、EDM 或 LINE 溝通回應,後續就能針對不同的媽媽使用不同的溝通工具。
方法4》分眾行銷、標籤化
雀巢將消費旅程中蒐集到的顧客資料分眾、並標記標籤,在每次的行銷活動中都可以依據標籤調整行銷條件,以判別不同的顧客狀態、投放有興趣的產品資訊,達到個人化精準行銷,成功提升行銷活動效益。
DTC 協助台灣雀巢嬰幼兒營養品事業部整合所有資料與會員接觸點,完善消費者分眾體驗旅程,讓媽媽們感受到一對一的貼心關懷,深度經營與顧客的關係。而反映在行銷成果上,應用 CRM 平台數據,不僅兩年內會員轉換率提升 10%、相較於其他的媒體行銷素材,CRM 相關素材點擊率高出了 420%,消費者更加願意與品牌互動。
DTC協助台灣雀巢嬰幼兒營養品事業部建立 Salesforce 雲端 CRM 系統,主要以四大方法實踐數據整合:
方法1》追蹤及整合顧客資訊
將龐雜的顧客資料導入 Marketing Cloud(行銷雲)系統,串接顧客資料 360,除了蒐集新顧客資訊,亦整合分析歷史會員資料,進而做到多來源的單一識別。換言之,系統可讓不同活動蒐集到的會員資料,被有效歸戶成同一人。
方法2》自動化行銷旅程
為媽媽量身打造完整的消費者行銷體驗,「透過系統長期觀察與記錄與消費者互動的資訊,讓雀巢能夠了解媽媽關心、在意的議題,並自動化推播相關議題知識,因此讓媽媽們覺得雀巢非常了解我!也更願意提高跟台灣雀巢互動頻率。」黃大于解釋。
蔡家雯指出,過去從蒐集會員資料、整理資料到發出行銷文案,人工處理的成本和複雜度很高,需時好幾個月。有了自動化行銷,除了每月例行性的訊息推播外,每天蒐集的資料馬上就能運用,也因此能夠增加與顧客的接觸點,每週推出新文案與不同的媽媽溝通。
方法3》全渠道溝通
自動化行銷工具除了能長期記錄與媽媽們互動的過程,亦能判別有效溝通的渠道,例如,媽媽習慣用簡訊、EDM 或 LINE 溝通回應,後續就能針對不同的媽媽使用不同的溝通工具。
方法4》分眾行銷、標籤化
雀巢將消費旅程中蒐集到的顧客資料分眾、並標記標籤,在每次的行銷活動中都可以依據標籤調整行銷條件,以判別不同的顧客狀態、投放有興趣的產品資訊,達到個人化精準行銷,成功提升行銷活動效益。
DTC 協助台灣雀巢嬰幼兒營養品事業部整合所有資料與會員接觸點,完善消費者分眾體驗旅程,讓媽媽們感受到一對一的貼心關懷,深度經營與顧客的關係。而反映在行銷成果上,應用 CRM 平台數據,不僅兩年內會員轉換率提升 10%、相較於其他的媒體行銷素材,CRM 相關素材點擊率高出了 420%,消費者更加願意與品牌互動。
DTC 技術長黃大于協助雀巢整合企業內不同部門的數據,並匯入客製化顧客數據(CDP)平台,逐步打造數據整合的基礎建設。
蔡家雯分享,台灣雀巢嬰幼兒營養品事業部能數位轉型成功,主要仰賴兩大關鍵:第一,團隊由上到下,都真心相信數據整合的重要性,目標和思維一致,才能跨越艱鉅的挑戰。第二,數位轉型非一蹴可幾,需要時間累積發酵;然而,透過訂定每個階段的目標,分階段一步步檢視,就能夠堅持下去,直到看見成果。
零售品牌若想投入精準行銷,並進行數據整合。蔡家雯建議,要從事業的議題和機會出發,想清楚商業上的需求,並以消費者為中心,思考傳遞給消費者的價值,讓科技成為助力。
零售品牌若想投入精準行銷,並進行數據整合。蔡家雯建議,要從事業的議題和機會出發,想清楚商業上的需求,並以消費者為中心,思考傳遞給消費者的價值,讓科技成為助力。