華廣生技攜手 DTC,以 Salesforce 築起搶攻 CGM 市場的關鍵基石

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  1. 華廣生技從 BGM 走向 CGM ,打造可以安心使用的醫療量測器材
  2. 鎖定 CGM 非核心市場,用優質、平價的產品定位創造新需求
  3. 以 Salesforce 解決方案,作為發展新商模的基石


科技的日新月異,為醫療帶來了許多創新改變,以糖尿病治療來說,整合感測器、晶片等設備的連續式血糖監測器(CGM),因為可以了解患者血糖波動幅度,有助於預防糖尿病併發症,所以在近年來快速成長,根據 GII 市場調查報告指出,CGM 將以年複合成長率 27.3%的速度成長,從 2019 年的 46 億 2,300 萬美元,到 2026 年達到 311 億 200 萬美元的市場規模。

看好 CGM 未來發展潛力,台灣血糖測試設備業者華廣生技自 2016 起便啟動 CGM 研發計劃,至今已投入約新台幣 30 億元研發費用,自創產品專利與自動化生產技術,目前已成功試產,正進入臨床測試階段。而為因應 CGM 未來上市後的服務需求,華廣生技也運用數位轉型夥伴 DTC 的顧問服務,規劃導入 Salesforce 解決方案,希望打造一個以使用者為中心的糖尿病服務生態系,用全新的商業模式、更完善的服務量能,實現讓每一個人都能用得起也買得起 CGM 的目標。

華廣生技從 BGM 走向 CGM ,打造可以安心使用的醫療量測器材

華廣生技董事長黃椿木指出,華廣生技在 2003 年成立時,就專注於血糖管理系統的研發、生產與行銷,並定出企業願景為「創造讓人們安心使用的醫療量測器材」,在此願景下,華廣生技從一開始投入研發採血式血糖監測儀( BGM )時,便朝著量測誤差值在正負 10%範圍內的目標前進。
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不過,在 2016 年達到正負 10%準確度 BGM 的目標後,黃椿木卻發現,即便提高量測準確度,還是無法讓所有的糖尿病患者安心使用,因為 BGM 只能提供片段血糖數據,即便使用者可以透過華廣生技所推出的 APP 紀錄血糖量測數據、瞭解血糖變化,但在前後兩次量測之間、沒有被量測到的血糖值,卻形成了血糖管理的監測盲區,很難反應出血糖變化的真實樣貌,對於預防糖尿病併發症的幫助著實有限。

於是華廣生技自 2016 年起投入 CGM 研發,因為 CGM 可以 24 小時不間斷量測血糖並描繪成波形圖,比起傳統定期量測的 BGM,CGM 可以幫助醫師和病患更瞭解血糖波動狀況,更好的控制血糖及預防併發症。

鎖定 CGM 非核心市場,用優質、平價的產品定位創造新需求

目前華廣生技 CGM 已進入臨床測試階段,預計 2023 年就可以正式問市,然而,成功研發出 CGM 設備,只是取得進入市場的入場券,想要在市場上占有一席之地,還得另闢蹊徑。
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黃椿木進一步說明,這是因為目前 CGM 使用者多集中在歐美日澳等、可以用醫療保險支付 CGM 費用的國家,這塊市場被稱為 CGM 核心市場,現已被三大國際業者壟斷,其市佔率高達 98%。因此華廣生技聚焦在,沒有保險給付但有監測血糖需求的非核心市場,身處非核心市場的消費者,很多都是礙於價格因素而無法由 BGM 轉移到 CGM,所以華廣生技希望以優質、平價的市場定位,打動這群消費者的心,進而創造出新的市場需求,改寫 CGM 市場被前三大業者壟斷的局面。

為了讓 CGM 價格更親民、打造「平價」的產品定位,華廣生技展開兩大執行策略,第一是降低製造成本,透過自動化與智能化生產,使得 CGM 售價可以控制在 BGM 售價的 2 倍以內,相比於前三大供應商的產品定價都落在 BGM 的 10 倍或以上,華廣生技的 CGM 價格顯然更能被使用者接受。

第二則是發展全新的 OMO 商業模式,建置數位通路直接面向終端市場,降低銷售成本,而一個好的客戶關係管理系統,可以讓華廣生技集中管理會員資料,並運用數據深化與客戶間的互動、優化客戶體驗,是發展 OMO 商業模式的成功關鍵。

以 Salesforce 解決方案,作為發展新商模的基石

黃椿木認為,在商業模式下,會員(即 CGM 使用者)將快速增加,透過 CRM 平台集中管理會員資料,才能提供好的服務,而 Salesforce 以客戶為中心打造的 360 生態圈,與華廣生技想要打造以使用者為中心的糖尿病服務生態系,彼此理念相同,再加上 Salesforce 為國際業者,倘若未來華廣生技佈局海外市場時,也能應用 Salesforce 解決方案管理海外消費者數據,因而成為華廣生技最佳選擇。

「華廣生技希望以平價、優質的 CGM 產品,幫助更多糖尿病友,甚至是身體健康但有家族病史的民眾,讓他們能安心使用 CGM 監測血糖變化,享受健康快樂的人生,」黃椿木滿懷希望地說。

DTC 執行長蘇集宏以過往協助企業數位轉型的經驗指出,華廣生技將 Salesforce 解決方案作為發展新商模的基石,形同幫會員資料庫訂好框架,有助於未來發展數據分析應用。而為了滿足華廣生技未來的應用需求,DTC 在本次導入過程中亦積極協助華廣生技完善會員資料庫,除了顧客的基本資料,還包括從哪些渠道進來、購買產品的時間地點、對哪類產品有興趣⋯⋯等,完整紀錄從顧客第一次接觸到售後服務的所有資訊,如此才能清楚描繪出顧客的使用旅程,建立華廣生技和使用者間的連結,讓使用者覺得華廣生技不只是設備供應商,更是一起對抗疾病的夥伴。
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